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Summit 2013 – Agenda Update

„Zugangscodes für die Zukunft“

Kerstin EisenschmidtWo sind Sie in diesem Moment?

Ist eine Veränderung fällig oder haben Sie gerade einen wichtigen Schritt gemacht? Kerstin Eisenschmidt ist Expertin für Strukturwandel und strategische Unternehmensentwicklung und wird auf unserem Summit über „Kompetenzen und Werte – Zugangscodes für die Zukunft“ sprechen. Sie arbeitet mit einem Stufenmodell, angelehnt an die „Spiral Dynamics“ von Beck, Cowan und Graves. Diese Entwicklungsstufen gelten für Ihre Karriere oder Ihr Privatleben ebenso wie für das Changemanagement in Unternehmen oder für die Entwicklung unserer Gesellschaft. Frau Eisenschmidt hat Kernthemen und Entwicklungsoptionen für jede Stufe entwickelt. Der Charme dieser Denkweise liegt darin, dass wir in dem Moment, in dem wir unsere aktuelle Stufe kennen „aus der Zukunft lernen können“, weil wir damit auch unsere Kernthemen auf der kommenden Stufe bereits sehen. Richtig spannend wird es, wenn Frau Eisenschmidt die Hebelpunkte aufzeigt, an denen wir ansetzen sollten, um mit genau den richtigen Mitteln unseren nächsten Entwicklungsschritt bewältigen zu können: Diese Hebelpunkte sind unsere „Zugangscodes für die Zukunft“.

„Und jedem Anfang wohnt ein Zauber inne (…)“: Send to a friend

Kennen Sie eine kluge Frauen, für die der Schritt auf’s Podium ein „Zugangscode für die Zukunft“ sein könnte und die uns kennenlernen sollte? Dann sagen Sie es weiter: Unser Summit am 13. September in München ist offen für Interessentinnen und professionelle Rednerinnen und Moderatorinnen, die sich engagieren wollen.

Diversity übrigens wird in Unternehmen auf Stufe 4 eine Frage der Gerechtigkeit sein, auf Stufe 5 ist es ein Marketingthema, auf Stufe 7 ist der tatsächliche Nutzen der Teamintelligenz für das Unternehmen erkannt worden. Entsprechend kann man das Thema in unterschiedlichen Unternehmen auch unterschiedlich promoten – und damit erfolgreich sein.

Weitere Informationen und die Anmeldung zum Summit finden Sie hier.

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„Erkennen Sie, um welchen heißen Brei herumgeredet wird und vertreiben Sie Ihre heiligen Kühe!“

Unser Interview mit Prof. Dr. Brigitte Witzer

130311_Foto_BWitzer_Outdoor_2_200x300Sie ist Rednerin der Women Speaker Foundation und hat als Executive Coach und Expertin für Leadership und Wirtschaftsethik einen tiefen Einblick in die Gravitationsverhältnisse auf den Führungsetagen der Konzerne. Prof. Dr. Brigitte Witzer hat Erfahrung als Geschäftsführerin, den wissenschaftlichen Background der Professorin und sie ist Autorin. Uns interessierte ihr erfahrener und analytischer Blick auf Männer und Frauen im Management – herausgekommen ist eine klarsichtige und pointierte Betrachtung über Königinnen, Helden und Gefühle, die wir alle kennen: Viel Spaß beim Lesen! Weiterlesen

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Persönlichkeitsentwicklung – quo vadis?

Neue Techniken für Coaching treiben bisweilen merkwürdige Blüten. In einem Artikel der Financial Times Deutschland wurde jüngst beschrieben, wie die Gehirnaktivität der Teilnehmer eines MBA-Programms mit kabellosen Sensoren auf dem Kopf gemessen wurde, um ihr Verhalten in verschiedenen Situationen zu analysieren und natürlich nachhaltig weiter zu entwickeln.

Wir haben mit Coach Dr. Sabine von Oesterreich gesprochen – zum Thema nachhaltige Persönlichkeits- und Teamentwicklung, aber auch über ihren ganz speziellen Beratungsansatz.

Women Speaker Foundation: Frau Dr. von Oesterreich, Sie sind Expertin für nachhaltige Persönlichkeits- und Teamentwicklung. Warum sollte sich jedes Unternehmen damit beschäftigen?

Dr. Sabine von Oesterreich: Die Kultur eines Unternehmens sind seine inneren Ressourcen. Diese werden bestimmt durch 4 Faktoren: die Rahmenbedingungen, Prozesse, Werte und Beziehungen. Diese können als Chance oder als Falle in der Führung eines Unternehmens existieren. Die Unternehmensführung wird bestimmt und geprägt durch Menschen, daher halte ich es für wichtig, dass Menschen – vor allem – in Führungspositionen sich selbst regelmäßig hinterfragen, sich inspirieren lassen. Gutes Coaching ist für mich genau das: Inspiration und Entwicklung – für sich selbst und somit für die Menschen im Umfeld.

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